CEO Talk HISC – Câu lạc bộ Đầu tư và Khởi nghiệp Hà Nội : Bùng nổ tinh thần khởi nghiệp – Ngã không sợ, đứng dậy chơi tiếp
Ngày 6/12/2024, sự kiện CEO Talk của HISC đã biến NISC – CLB Đầu tư Khởi nghiệp NTU của Khoa Tài chính – Ngân hàng Trường Đại học Nguyễn Trãi thành nơi tràn đầy năng lượng và cảm hứng. Đây không chỉ là buổi trò chuyện mà còn là hành trình “đốt lửa” tinh thần khởi nghiệp, nơi những bài học, câu chuyện được kể khiến mọi người không thể không suy ngẫm.
Một điểm đặc biệt xuyên suốt buổi chia sẻ: Các diễn giả không chỉ nói về thành công, mà còn không ngại kể về thất bại. Họ đã mở rồi đóng nhiều startup, có lần bứt phá, nhưng cũng có khi vấp ngã. Điều đáng ngưỡng mộ là ở họ luôn có một tinh thần không bao giờ bỏ cuộc. Vấp ngã không phải điểm dừng, mà là cơ hội để nhìn lại, để học hỏi, và bước tiếp một cách mạnh mẽ hơn.
Cùng “take note” những bài học “đắt giá” từ buổi CEO Talk này nhé:
1. Đội ngũ xịn là đội ngũ “đa sắc màu”
Một team thành công không phải là tập hợp của những người giống nhau, mà là sự khác biệt hòa quyện – chuyên môn, tính cách, độ tuổi, giới tính, tất cả đều là tài sản quý. Mỗi cuộc tranh luận không phải để thắng thua, mà để cùng tạo ra những ý tưởng “cháy hết mình.”
2. Muốn đi xa, phải “share” cùng nhau
Đừng ngại chia sẻ, từ lợi nhuận, cổ phần, đến trách nhiệm. Nhưng hãy nhớ, chia sẻ không phải để “lấy lòng” mà là để khẳng định sự công bằng, minh bạch và niềm tin. Đội ngũ sẽ lớn mạnh hơn khi ai cũng thấy mình là một phần trong giấc mơ chung.
3. Tuyển dụng bằng “dream,” không chỉ “deal”
Startup thành công không cần lương khủng ngay từ đầu, mà cần một tầm nhìn đủ lớn để thu hút những người “máu chiến.” Đây là những người không chỉ muốn làm việc, mà còn muốn xây dựng một điều gì đó vĩ đại cùng bạn.
4. Founder – thủ lĩnh không bao giờ “ngồi yên”
Làm lãnh đạo là làm người gieo niềm tin. Các diễn giả chia sẻ rằng họ không ngừng tìm kiếm, kết nối và truyền cảm hứng để xây dựng đội ngũ. Một founder thực thụ là người không ngại “lăn xả” để chứng minh giấc mơ của mình là đáng giá.
5. Đầu tư vào thế hệ kế thừa – “dài hơi” để trường tồn
Thành công bền vững không chỉ đến từ việc chạy nhanh, mà còn từ việc xây dựng đội ngũ kế cận. Hãy đào tạo, hỗ trợ thế hệ trẻ để họ trở thành “cánh tay nối dài” cho tầm nhìn của bạn trong tương lai.
6. Tinh gọn nhưng hiệu quả
Trong khởi nghiệp, đôi khi phải chấp nhận buông bỏ những gì không còn giá trị. Tinh giản không phải là lùi bước, mà là cách để tái sinh và tập trung vào điều cốt lõi.
7. Nhân rộng giá trị – mỗi người, mỗi dự án đều có thể bùng nổ
Hãy nhìn xa hơn mục tiêu ban đầu. Khi doanh nghiệp trưởng thành, từng dòng sản phẩm, từng thị trường có thể trở thành những “vũ trụ nhỏ” do nhân sự cốt cán dẫn dắt. Đây không chỉ là cách mở rộng, mà còn là cách trao cơ hội để đội ngũ của bạn phát huy tối đa tiềm năng.
8. Trao quyền nhưng phải “smart”
Các diễn giả nhấn mạnh, trao quyền không phải buông tay, mà là chuẩn bị kỹ lưỡng. Hãy đồng hành cùng đội ngũ, cung cấp công cụ và phương pháp giám sát hợp lý để họ phát triển vượt kỳ vọng.
9. Thất bại không phải dấu chấm hết
Có những startup thành công, có những cái phải đóng cửa, nhưng mỗi thất bại là một lần tích lũy kinh nghiệm. Tinh thần của họ là không ngừng học hỏi từ những người đồng hành, những anh chị em trong cộng đồng doanh nghiệp. Bởi lẽ, khởi nghiệp không phải hành trình đơn độc, mà là sự tiếp sức từ những nguồn năng lượng tích cực xung quanh.
Những câu chuyện từ CEO Talk không chỉ là cảm hứng, mà còn là lời nhắn nhủ mạnh mẽ: Hãy thất bại như một người học hỏi và đứng dậy như một người chiến thắng. Tinh thần khởi nghiệp không phải là xây dựng doanh nghiệp, mà là xây dựng ý chí, truyền cảm hứng và lan tỏa giá trị vượt thời gian.
